От идеи до работающей платформы без собственной IT-команды
Наш клиент — европейская компания, которая занимается комплаенсом и аудитом. Она хотела сделать из своей экспертизы продукт, которым клиенты будут пользоваться сами. Мы работали с ними как продуктовые и технические консультанты. Описали продукт, сделали дизайн, помогли собрать команду разработки и управлять ею. Платформа уже работает, и мы продолжаем сотрудничать.
Иллюстративный макет дашборда платформы. Тестовые данные, а не реальный продукт.
КЛИЕНТ
Allcontrols помогает компаниям с комплаенсом и аудитом. Раньше они работали с каждым клиентом отдельно, вручную. Чтобы расти, им нужна была своя платформа, где клиенты делают эту работу онлайн, а специалисты Allcontrols помогают. Начинать нужно было не с кода, а с чёткого описания продукта и команды, которая его сделает.
ЗАДАЧА
Знать отрасль и иметь готовый продукт — разные вещи. Клиенту нужно было превратить свои знания в понятное ТЗ и найти людей, которые его реализуют. Становиться IT-компанией при этом он не хотел.
- Сложная отрасль. В регулируемых процессах много правил, ролей и зависимостей. Их нужно описать заранее и подробно, иначе разработчики запутаются уже по ходу работы.
- Ни ТЗ, ни команды. Клиент понимал, что хочет получить. Но спецификации, архитектуры и команды ещё не было.
- Нельзя переделывать на ходу. В этой отрасли всё держится на доверии. Роли и доступы должны быть правильными с первой версии, а не «допиливаться» потом. Это было важнее, чем быстрый запуск.
РЕШЕНИЕ
Мы взяли на себя описание продукта и его развитие, помогли собрать команду и до сих пор работаем с проектом.
Написали полное ТЗ.
Описали роли и доступы, основные процессы, планирование, отчёты и аналитику. Подробно, чтобы разработчикам не приходилось ничего угадывать.
Сделали структуру и дизайн.
Продумали, как устроен продукт и как им пользоваться, нарисовали первые экраны. Разработка стартовала уже с готовым понятным продуктом.
Помогли собрать команду.
Участвовали в подборе разработчиков и дали им чёткий план. Клиенту не пришлось создавать свой IT-отдел.
Составили план развития.
Разделили работу на MVP и следующие этапы, чтобы продукт рос постепенно и не разваливался.
Работаем дальше.
Продолжаем консультировать клиента. Следим, чтобы ТЗ, приоритеты и разработка не расходились, пока платформа растёт.
Как мы работали: от ТЗ до постоянного консалтинга.
Коротко о проекте
Клиент
Allcontrols
Отрасль
Комплаенс и аудит · B2B SaaS
Регион / размер
Европа · B2B — команды специалистов и их клиенты
Услуги
ТЗ на продукт · Проектирование и UX-дизайн · Сбор команды и контроль разработки · План развития · Постоянный консалтинг
Тип сотрудничества
Консалтинг: описание продукта, дизайн и сопровождение разработки. Саму разработку мы не делали
Сроки / статус
Платформа работает · сотрудничество продолжается
РЕЗУЛЬТАТ
Клиент получил платформу, которую хотел. Она работает и умеет больше, чем планировали на старте. Клиент начал с нормального ТЗ и опытного сопровождения, а не сразу с кода. Поэтому он сделал продукт и не превратился в IT-компанию. Мы продолжаем работать вместе.
Понятное ТЗ
такое, по которому команда могла спокойно работать. В этой отрасли неясность дорого стоит.
Работающий продукт
то, что мы описали, запущено, и им пользуются.
Команда
мы помогли её собрать и настроить, и теперь она регулярно выпускает обновления.
Долгое сотрудничество
мы продолжаем консультировать, чтобы развитие не шло вразнобой.
Услуги на этом проекте
Выбрать правильные технологии бывает непросто. Наши эксперты помогут справиться с этой сложностью, предлагая стратегии, которые оптимизируют бизнес-процессы и повышают эффективность.
Проверяем вашу идею на реальных пользователях и рынке, а затем создаём MVP, готовый к запуску.
Расскажите, что вы хотите запустить. Мы подскажем, как подошли бы к этому.
Посмотрите, как это работает
Фрагмент ТЗ: роли пользователей, права доступа и процесс согласования.
СЛОВАМИ КЛИЕНТА
«Спецификация, которую подготовили Encomage, была настолько детальной, что наша инженерная команда работала по ней с полной уверенностью. Это заметно снизило трение в разработке и избавило нас от дорогих переделок посреди проекта…»
Михаил Магун
CEO, компания по информационной безопасности
УСЛУГИ
